疫情就是命令，防控就是责任。天津旅游集团疫情防控领导小组和指挥部迅速响应全市疫情防控指令，立即启动疫情防控应急预案，研究制定工作措施，重申五个工作组的职责任务，严格落实各项规定要求，同时指导推动集团所属企业迅速进入战时状态，以全力以赴打赢疫情防控阻击战的实际行动“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”。

利顺德大饭店立即召开总经理办公会，全面研究部署防控工作，研究调整经营策略。一是按照疫情防控要求细则，及时修订更新饭店疫情应急处置预案，细化各项工作。二是扎实开展日常消杀、查验三码、登记上报等防疫工作，做好相关记录，确保防疫物资充足到位。三是主动与区文旅局对接，积极组织全体员工配合核酸检测，每日统计各部门员工核酸检测情况，并汇总报告。四是加大对外包及第三方商户的管理力度，以内部调配为主，尽量减少与第三方人员接触，必要接触时严格查验三码，确保进入饭店人员安全。五是每日与和平区文旅局及相关部门联系，咨询政策，动态调整在岗人数，控制人工成本，做好节能降耗。六是加强值班值守，领导每日巡查饭店各处，确保安全生产万无一失。七是向党员、管理干部发出倡议书，组建突击队，保证一线部门始终有党员、干部在岗。八是各部门提前安排AB组排班，至少保证一名负责人在岗值守，打好防疫主动战。

物业公司组织召开疫情防控研判会，对疫情防控工作进行全面部署研究。一是细化疫情防控应急预案，将公司班子成员、中层干部按A、B、C三班安排工作，以保证各项工作有序开展。二是加大对各检测点人员防疫工作的培训力度，严格履行亮码、扫码、测温、登记等各项防疫工作环节。三是对于疫情应急处置预案、紧急情况处置流程等进行完善，并不断深化安全工作落实，定期组织开展各类安全培训演练。四是全力保证供水、供电、供冷等各类设备的良好运行状态，并对水箱进行清洗消毒，保证业主供水安全。五是将消杀作为疫情防控工作中的重要环节，做好相关记录，并实时对于楼内业主情况进行排查统计，同时不断加大对于外包方的疫情防控管理力度。六是积极配合各项目业主做好疫情防控工作，国鑫大厦项目经理24小时在岗值守，组织落实疫情防控和物业管理各项工作。

北方人才港对公司防疫方案进行调整，进一步明确了各岗位人员，及时做好核酸检测情况统计报告，确保准确掌握人员情况。一是加强对到岗员工的管理，做好日常测温消杀，要求全员非必要不外出，尽量保证两点一线，减少疫情感染几率。二是对因疫情居家办公人员强调相关防疫要求，做好核酸报告的统计收集，并要求其积极配合所属社区做好检测、遵守相对静止要求。三是做好值班值守，强化内部协调，面对管控人员无法外出的困难，公司员工主动替岗，确保日常值班不缺岗不漏岗。四是加强外租户管理，张贴宣传标语，督促各租户做好自身防护。五是号召全体党员积极参与社区防疫志愿者活动，发挥党员先锋模范作用。

友谊宾馆专题研究细化疫情防控预案，一是逐岗逐人制定职责，班子成员、中层干部按A、B角色安排工作，保证突发状况时预案能够顺利实施。二是落实“再走一遍”要求，逐户向租赁商户、外包服务公司重申宾馆防疫措施，并落实督查检查工作。三是加强员工健康管理，外包服务人员与正式职工同等管理，由行政办、安监部、人事部联合每天汇总全体雇员的健康状况、行程轨迹、核酸检测等情况，加强对所有进入宾馆的人员的扫码、测温、亮码等的管理。四是重新统计、储备疫情防控物资，对临时隔离点物品保质期等情况进行检查。对垃圾存放处、公共走廊等重点区域进行了消杀。